首先,我們明確SEM專員,也就是百度推廣競(jìng)價(jià)專員的基礎(chǔ)工作目標(biāo):維穩(wěn)、優(yōu)化、防守、信息迭代
維持百度推廣廣告的穩(wěn)定
優(yōu)化現(xiàn)有百度競(jìng)價(jià)的效果
防守外界(同行)的進(jìn)功
對(duì)于項(xiàng)目信息的迭代和上下游工作的連接
接下來(lái),我們講一下一天的過(guò)程:
1
9點(diǎn)開始
檢查投放的基本配套
網(wǎng)站是否能打開
網(wǎng)站咨詢通道是否正常,主要是網(wǎng)站表單、在線溝通工具(愛(ài)番番、商務(wù)通等)
現(xiàn)在的廣告排名在什么位置,是否達(dá)到我們的投放策略要求,這一條也是對(duì)項(xiàng)目核心關(guān)鍵詞或者轉(zhuǎn)化關(guān)鍵詞的排名查看,后續(xù)我們稱為“廣告盯盤”;是否有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手闖入。
登入具有監(jiān)控權(quán)限的在線溝通工具賬號(hào),做好提醒客服接待的準(zhǔn)備
2
9點(diǎn)半
數(shù)據(jù)整理
打通數(shù)據(jù)源,將產(chǎn)生的咨詢線索與投放來(lái)源關(guān)聯(lián)起來(lái):時(shí)段、設(shè)備、地域、計(jì)劃、單元、關(guān)鍵詞、搜索詞、創(chuàng)意、排名。
數(shù)據(jù)表制作:先作出營(yíng)銷流程表,知道昨天的消費(fèi)和產(chǎn)出情況,有大致的判斷, 再出各維度數(shù)據(jù)表
出各維度的數(shù)據(jù)表不著急,我們要先安排對(duì)惡意和無(wú)效流量的處理,避免處理晚了浪費(fèi)掉部分預(yù)算。
無(wú)效流量處理:
否詞,關(guān)鍵詞調(diào)整(這里主要是關(guān)鍵詞的暫停、刪除、降價(jià)、收縮匹配模式)。
惡意流量處理:
ip、否詞、訪客碼
處理完之后再做維度數(shù)據(jù)表:時(shí)段、設(shè)備、地域、計(jì)劃、單元、關(guān)鍵詞、搜索詞、創(chuàng)意、排名。
時(shí)段、設(shè)備、地域:流量方向類
計(jì)劃、單元、關(guān)鍵詞、搜索詞、創(chuàng)意:賬戶結(jié)構(gòu)類
強(qiáng)調(diào):一定要注意惡意和無(wú)效流量的處理和數(shù)據(jù)表的先后次序
3
11點(diǎn)(根據(jù)各自速度的快慢)
廣告盯盤:查看現(xiàn)在的廣告排名和賬戶消費(fèi)情況,排名是否到位,消費(fèi)速率是否合理
定時(shí)匯報(bào)數(shù)據(jù)報(bào)表:將數(shù)據(jù)給上級(jí)、老板、客服(銷售)主管進(jìn)行匯報(bào)
選擇0-2個(gè)維度調(diào)整賬戶比如:某時(shí)段系數(shù)下調(diào)或者上調(diào),關(guān)鍵詞出價(jià)調(diào)整等
這里的調(diào)整主要針對(duì)流量獲取
強(qiáng)調(diào):調(diào)整之后在投放日志中記錄,方便后續(xù)復(fù)盤
4
14點(diǎn)
廣告盯盤:查看現(xiàn)在的廣告排名和賬戶消費(fèi)情況,排名是否到位,消費(fèi)速率是否合理
咨詢信息對(duì)接:和客服對(duì)接信息,現(xiàn)在的咨詢量有多少,是否合理
廣告微調(diào):根據(jù)信息微調(diào)投放
5
14點(diǎn)半
平臺(tái)新動(dòng)向:?jiǎn)枂?wèn)客服最近百度競(jìng)價(jià)有沒(méi)有新的動(dòng)作,及時(shí)了解信息
對(duì)手新動(dòng)向:是否有新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頁(yè)面是否有變化
行業(yè)新動(dòng)向:通過(guò)對(duì)手和自家公眾號(hào)或者官網(wǎng)等了解行業(yè)新動(dòng)向,通過(guò)行業(yè)文章挖掘新流量
6
15點(diǎn)半
廣告盯盤
流量轉(zhuǎn)化思考:
創(chuàng)意文字與配圖
落地頁(yè)
客服話術(shù)
這些有沒(méi)有更好的思路,以及思路的落地
A/B測(cè)試思考、執(zhí)行和結(jié)果:
使用PDCA的方法執(zhí)行A/B測(cè)試,不斷優(yōu)化各個(gè)細(xì)節(jié)
17點(diǎn):
廣告盯盤
咨詢信息對(duì)接
準(zhǔn)備新的備用流量渠道:研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法,探索了解新的平臺(tái)(流量渠道),以備不時(shí)之需
7
17點(diǎn)半
廣告微調(diào):根據(jù)信息微調(diào)晚上投放方式
小組例會(huì)準(zhǔn)備及執(zhí)行
項(xiàng)目相關(guān)人員:產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目銷售、直接上級(jí)及其他合作同事,開一個(gè)項(xiàng)目共識(shí)會(huì)議
銷售反饋今天咨詢情況、產(chǎn)品經(jīng)理講述項(xiàng)目是否有動(dòng)向
上下游溝通,信息的輸出與輸入
今日工作總結(jié)明日計(jì)劃:根據(jù)獲取到的新信息和之前的安排,定下明天的計(jì)劃
另外,特殊情況特殊處理。